Projekte für Defence, die wir begleitet haben
Systemarchitekt Marine Systems
Projektziel:
- Entwicklung eines technisch belastbaren und wirtschaftlich tragfähigen Systemkonzepts für maritime Missionssysteme einschließlich der Bewertung und Auswahl geeigneter Komponenten für den Einsatz auf maritimen Plattformen.
Tätigkeit:
- Ausarbeitung eines Systemkonzeptes für maritime Missionssysteme
- Eignungsprüfung vorgesehener Komponenten für den Einsatz auf maritimen Plattformen
- Fokus auf technisch effizienten und wirtschaftlich optimalen Umsetzbarkeit der notwendigen Maßnahmen
Rollenprofil:
- Systemarchitekt
Fachbereich:
- Integrated Electronic Systems
SAP S/4 Hana Projektmanager
Projektziel:
- Steuerung und erfolgreiche Umsetzung der SAP-S/4HANA-Migration durch ein strukturiertes Anforderungs-, Prozess- und Testmanagement sowie die Optimierung und zukunftsfähige Neugestaltung relevanter Geschäftsprozesse und Systemkomponenten.
Tätigkeit:
- Steuerung des Anforderungsmanagements
- Beratung im gesamten Migrationsprozess
- Analyse, Modellierung und Redesign von Prozessen, Komponenten und Systemen
- Steuerung des Testmanagements
Rollenprofil:
- Experte S4/Hana Migration
Fachbereich:
- S4/Hana Programmanagement
Experte Arbeitssicherheit
Projektziel:
- Weiterentwicklung und Zertifizierung der Arbeitsschutzmanagementsysteme nach DIN ISO 45001 sowie nachhaltige Verbesserung der Arbeitssicherheitsstandards durch eine umfassende GAP-Analyse und die Optimierung sicherheitsrelevanter Schulungsprozesse.
Tätigkeit:
- Zertifizierung der Managementsysteme nach DIN ISO 45001
- Erstellen einer GAP-Analyse der Managementsysteme
- Beratung bei Schulungen für Stapler- und Kranführer
Rollenprofil:
- Sachverständiger für Arbeitssicherheit
Fachbereich:
- HSE
Transformationsberater
Projektziel:
- Entwicklung und Umsetzung eines klaren Transformationsrahmens zur Verbesserung der digitalen und organisatorischen Leistungsfähigkeit, einschließlich geeigneter Governance-Strukturen und einer strategischen Begleitung des CTOs.
Tätigkeit:
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen bei der Transformation Excellence
- Aufbau einer Projekt Governance
- Sparringspartner des internen CTOs
Rollenprofil:
- Strategieberater & CTO Coach
Fachbereich:
- IT
Supply Chain Expeditor
Projektziel:
- Steigerung der Stabilität, Transparenz und Geschwindigkeit der gesamten Lieferkette durch die systematische Identifikation von Engpässen sowie die Priorisierung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen entlang von Engineering, Einkauf, Lieferantenmanagement, Logistik und Wareneingang.
Tätigkeit:
- Identifizieren von Hindernisse entlang der gesamten Prozesskette (Engineering, Disposition, Einkauf, Lieferanten, Tier 2 Lieferanten, Logistik und Wareneingang)
- Entwicklung und Priorisierung von Maßnahmen zur Beschleunigung sowie zur Vorbeugung von Verzögerungen in der Wertschöpfungskette
Rollenprofil:
- Experte im Einkauf und Lieferantenmanagement
Fachbereich:
- Einkauf
SAP MM Berater
Projektziel:
- Optimierung der Einkaufsprozesse durch die Analyse des Ist-Zustands, die Definition eines standardisierten Soll-Prozesses und die Identifikation sowie Dokumentation von Verbesserungspotenzialen im SAP-MM-Umfeld.
Tätigkeit:
- Analyse der Ist-Prozesse und die Definition des Soll-Standards
- Identifikation Optimierungspotentiale im SAP-MM inkl. Dokumentation
- Bewertung der praktischen Durchführung gemeinsam mit Fachbereich
Rollenprofil:
- Experte SAP MM
Fachbereich:
- Einkauf
Machine Learning Entwickler
Projektziel:
- Entwicklung, Validierung und Überführung praxistauglicher Machine-Learning-Lösungen in den Produktivbetrieb – einschließlich geeigneter Datenmodelle, bereinigter Datenbestände und prototypischer Anwendungen, etwa für Wissensmanagement, generative KI und die Erkennung von Korrosionen.
Tätigkeit:
- Beratung bei der Entwicklung von verschiedenen Prototypen im Bereich GPT4ALL, Lernen auf Confluence und KI-Prüfung von Korrisionen
- Einführung von ML Modellen in die Produktion
- Datenbereinigung und Aufbau von Datenmodellen
Rollenprofil:
- Entwickler Machine Learning
Fachbereich:
- IT/Digitalisierung
Erfolgszahlen
Expert:innen mit Erfahrungen in der Branche Defence
erfolgreich besetzte Projekte in der Branche Defence
zufriedene Kunden aus dem DAX, dem MDAX und dem gehobenen Mittelstand
Performance mit Bestnoten – so bewerten uns unsere Kunden
Die Befragung unserer Kunden nach Projektabschluss ist fester Bestandteil unseres KRONGAARD Qualitätsprozesses. Dabei werden feststehende Kriterien nach dem Schulnotensystem bewertet und automatisch in die bekannte Sternchenbewertung umgerechnet. Wir sind gespannt, wie Sie uns finden.
4,3 von 5 Sternen
Sehr gut
559 Bewertungen
-
Fachliche Qualifikation des Beraters 4,3
-
Qualitative Ergebnisse des Beraters 4,1
-
Persönliche Betreuung 4,4
-
Vertrag & Rechnung 4,3
-
Zufriedenheit mit Gesamtleistung 4,3
Jetzt Defence Experten anfragen
Wir haben nicht nur hochqualifizierte Experten und herausfordernde Projekte zu bieten, sondern auch Antworten auf Ihre Fragen. Wir freuen uns, Sie kennenzulernen.