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KRONGAARD Insights Event in Hamburg: Impulse zum Schutz kritischer Infrastruktur und zur Rolle von Unternehmen und Gesellschaft.

Cyberangriffe, Sabotage, Drohnenvorfälle und gezielte Desinformation nehmen in Deutschland nachweisbar zu. Die Frage, wie wir als Gesellschaft damit umgehen, betrifft längst nicht mehr nur Politik und Bundeswehr. Sie betrifft Unternehmen, Führungskräfte und jede Privatperson.

Genau diese Frage haben wir Ende letzter Woche bei unserem KRONGAARD Insights Event in Hamburg in den Mittelpunkt gestellt.

Unter dem Titel „Gesamtgesellschaftliche Verteidigungsfähigkeit und der Schutz kritischer Infrastruktur" kamen Gäste, Referentinnen und Referenten sowie Partner aus Sicherheit, Verteidigung und Privatwirtschaft zusammen.

Drei Perspektiven auf die Sicherheitslage:

Einordnung der Lage: Generalleutnant a.D. Andreas Hoppe ordnete als ehemaliger stellvertretender Generalinspekteur die aktuelle Lage in Deutschland und Europa ein. Im Fokus stand die Verantwortung der Gesellschaft im Ernstfall.

Drohnenabwehr und Notfallmanagement: Thomas v. Hake, COO von Autonomous Teaming, zeigte, wie sich Drohnen wirksam abwehren lassen. Er gab zudem konkrete Hinweise, welche Punkte jedes Unternehmen heute in sein Notfallmanagement aufnehmen sollte.

Lagebilder und Daten: Dr. Matthias Vianden, CEO der Telekomtochter Rola Security Solutions, machte deutlich, warum verlässliche Lagebilder und der richtige Umgang mit Daten die Grundlage für gute Entscheidungen sind.

In der anschließenden Podiumsdiskussion griff das Publikum die Themen mit zahlreichen Fragen auf. Beim Networking wurde die Diskussion weitergeführt, unter anderem mit dem Kommandeur eines Landeskommandos, einem CFO aus der Pharmaindustrie und dem kaufmännischen Leiter eines Immobilienunternehmens.

Kritische Infrastruktur beginnt im Alltag

Ein Punkt zog sich durch den gesamten Abend: Kritische Infrastruktur ist im Ernstfall mehr als Strom- und Wasserversorgung. Sie umfasst auch den Supermarkt und die Bäckerei nebenan. Wer Verteidigungsfähigkeit ernst nimmt, muss deshalb Unternehmen aller Branchen, Verwaltung und Zivilgesellschaft gleichermaßen einbeziehen.

Ein Gedanke, der bleibt

Eine Konzern-Geschäftsführerin brachte es auf den Punkt:

„Wenn es uns gelingt, bei wichtigen Themen wie diesem mit Menschen ins Gespräch zu kommen und ein paar mehr Lichtpunkte anzuzünden, egal ob im Unternehmen oder privat, kann man etwas bewegen."

Genau darum ging es uns: informieren, ins Gespräch kommen und deutlich machen, welche Verantwortung Unternehmen und Privatpersonen in dieser Realität tragen.

Unser Dank gilt allen Gästen, Referenten und Gesprächspartnern für den inspirierenden Abend und die vielen wertvollen Begegnungen. Ein besonderer Dank geht an das Landeskommando Hamburg für den wertvollen Austausch.

Markt, Daten und Technologie gemeinsam weiterdenken.

Ab sofort übernimmt David Bleiß bei KRONGAARD eine neue, zentrale Rolle. Als Bereichsleiter verantwortet er künftig sowohl die Market Excellence Unit als auch die Technology Excellence Unit.

In dieser Funktion wird er wichtige Impulse für eine moderne, daten- und technologiegestützte Marktbearbeitung setzen. Ziel ist es, das Zusammenspiel von Markt, Daten und Technologie weiter zu stärken und die Voraussetzungen für wirksame, zukunftsorientierte Lösungen zu schaffen.

„David wird unser Digitalisierungsprogramm vorantreiben und damit einen wichtigen Beitrag leisten, KRONGAARD technologisch und datenbasiert weiterzuentwickeln“, sagt Ronny Weigler, CEO von KRONGAARD.

Für seine neue Aufgabe bringt David langjährige Erfahrung im Vertriebsmanagement, in der strategischen Planung sowie in der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und Plattformstrategien mit.

Wir heißen David herzlich in seiner neuen Rolle willkommen und freuen uns auf die Zusammenarbeit und die nächsten gemeinsamen Schritte.

KRONGAARD stellt die Verantwortung für Finanzen und Operations neu auf. Zum 1. Oktober übernimmt Zoran Radtke als Geschäftsführer die Funktion des Chief Operating Officer (COO) und komplettiert das Führungsteam um CEO Ronny Weigler und CSO Andreas Brück. Sein Verantwortungsbereich umfasst das Anfang 2026 definierte Ressort mit den Einheiten Finance & Administration, People Excellence Unit sowie General Compliance.

Mit Zoran Radtke gewinnt KRONGAARD einen erfahrenen Manager mit umfassender Expertise in Finanzsteuerung, Bilanzierung und Compliance sowie fundierter Markt- und Führungserfahrung. 

Zoran Radtke verfügt über zwanzig Jahre Erfahrung im Banking und Professional-Services-Umfeld. Seine beruflichen Stationen führten ihn u.a. zur Investment Banking Boutique Dresdner Kleinwort, der Commerzbank und zu KPMG. Im Banking war er rund zehn Jahre insbesondere in der Finanzsteuerung und im Controlling tätig. Zu seinen Verantwortungsfeldern zählten dabei unter anderem die Steuerung von Profitabilität sowie Bilanzierungsfragen rund um strategische Konzernprojekte. Weitere zehn Jahre war Zoran Radtke im Professional-Services-Umfeld in unterschiedlichen Führungsfunktionen mit umfassender Geschäfts-, Markt- und P&L-Verantwortung tätig. Als Geschäftsführer der AWADO Services GmbH COO verantwortete er unter anderem den Aufbau und die Führung von Outsourcing Services, die Profitabilitätssteuerung und die Entwicklung von Laufbahnmodellen. Darüber hinaus baute er die konzernweite M&A-Einheit auf.

„Mit Zoran Radtke gewinnen wir einen erfahrenen Manager, der finanzielle Steuerung mit einem ausgeprägten Verständnis für operative Exzellenz verbindet. Mit seiner Expertise wollen wir KRONGAARD konsequent weiterentwickeln, unsere Leistungsfähigkeit steigern und die Voraussetzungen für nachhaltiges profitables Wachstum schaffen“, sagt Ronny Weigler, CEO von KRONGAARD.

„KRONGAARD verfügt über eine starke Position im deutschen Contracting-Markt und großes Potenzial für die weitere Entwicklung. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit der Geschäftsleitung und dem gesamten Team die nächste Phase des Unternehmens mitzugestalten“, sagt Zoran Radtke.

KRONGAARD verfolgt das Ziel, seine Position im deutschen Contracting-Markt weiter auszubauen. Im Mittelpunkt stehen dabei eine klare Kunden- und Marktorientierung, leistungsfähige Vertriebsstrukturen sowie moderne, daten- und KI-gestützte Prozesse. Mit der Neuaufstellung der Verantwortung für Finanzen und Operations stärkt KRONGAARD die Voraussetzungen für die strategische und operativen Weiterentwicklung des Unternehmens.